Bài tríchĐC. 251Những hòm thư chuyển tải tâm tư người lao động /
DDC
| ĐC. 251 |
Tác giả CN
| HẢI ANH |
Nhan đề
| Những hòm thư chuyển tải tâm tư người lao động / HẢI ANH |
Mô tả vật lý
| Tr. 5 |
Tóm tắt
| Ở Cty cổ phần giày Phúc Yên (Vĩnh Phúc), có hình thức góp ý được công nhân lao động rất đồng tình. Đó là hòm thư góp ý được đặt tại các phân xưởng. Được biết, khi Công đoàn xin ý kiến về việc lắp đặt hòm thư góp ý tại các phân xưởng, ban lãnh đạo Cty đã đồng tình, bởi nhận định “đây là cách tốt nhất để Công đoàn, lãnh đạo Cty đến gần với người lao động nhất, nắm bắt kịp thời nhất tâm tư, nguyện vọng của họ”. Khi phát huy tốt, những hộp thư này sẽ là nơi “đưa thông tin”, tạo sự hữu ích, giúp lãnh đạo Cty giải quyết kịp thời các vấn đề vướng mắc, qua đó tìm ra những giải pháp hợp lý hoặc điều chỉnh kịp thời chính sách, chế độ để động viên, giúp người lao động có nhiều đóng góp hơn cho đơn vị. Hơn thế, đây cũng chính là một trong những biện pháp giúp nhận biết, giải quyết những mâu thuẫn mới manh nha trong quan hệ lao động. |
Nguồn trích
| Lao động-
Số: 205
Ngày: 09/09/2019 |
|
000
| 00000nab#a2200000ui#4500 |
---|
001 | 57364 |
---|
002 | 22 |
---|
004 | 43D5CAB7-406E-4B45-B3CD-9C0F4B6A5704 |
---|
005 | 201909231026 |
---|
008 | 081223s vm| vie |
---|
009 | 1 0 |
---|
039 | |a20190923103024|bbinhtv|y20190909145850|zthanhhuyen |
---|
082 | |aĐC. 251 |
---|
100 | |aHẢI ANH |
---|
245 | |aNhững hòm thư chuyển tải tâm tư người lao động / |cHẢI ANH |
---|
300 | |aTr. 5 |
---|
520 | |aỞ Cty cổ phần giày Phúc Yên (Vĩnh Phúc), có hình thức góp ý được công nhân lao động rất đồng tình. Đó là hòm thư góp ý được đặt tại các phân xưởng. Được biết, khi Công đoàn xin ý kiến về việc lắp đặt hòm thư góp ý tại các phân xưởng, ban lãnh đạo Cty đã đồng tình, bởi nhận định “đây là cách tốt nhất để Công đoàn, lãnh đạo Cty đến gần với người lao động nhất, nắm bắt kịp thời nhất tâm tư, nguyện vọng của họ”. Khi phát huy tốt, những hộp thư này sẽ là nơi “đưa thông tin”, tạo sự hữu ích, giúp lãnh đạo Cty giải quyết kịp thời các vấn đề vướng mắc, qua đó tìm ra những giải pháp hợp lý hoặc điều chỉnh kịp thời chính sách, chế độ để động viên, giúp người lao động có nhiều đóng góp hơn cho đơn vị. Hơn thế, đây cũng chính là một trong những biện pháp giúp nhận biết, giải quyết những mâu thuẫn mới manh nha trong quan hệ lao động. |
---|
773 | |tLao động|i205|d09/09/2019 |
---|
| |
Không tìm thấy biểu ghi nào
|
Không có liên kết tài liệu số nào
|
|
|
|
|